Como já falamos bastante por aqui, em um cenário tão complexo e variável como o mercado jurídico, um ponto em comum entre os escritórios de advocacia de sucesso é, justamente, a antecipação em relação a crises financeiras.
Essa capacidade de se antecipar a cenários possivelmente críticos, é claro, é garantida por uma adequada gestão financeira. Afinal, é a gestão financeira que fornece ferramentas e elabora estratégias que viabilizam a sustentabilidade de um negócio.
Apesar disso, nem sempre saber se antecipar a crises significa não ter de enfrentá-las, não é mesmo? Muitas vezes, a antecipação representa tão somente a capacidade de lidar bem com elas.
Pensando nisso, neste artigo, nós elencamos algumas dicas de como gerir uma crise financeira em seu escritório de advocacia. Fique por dentro!
5 pontos da gestão de crises financeiras em um escritório de advocacia
1. Análise financeira
Para gerir uma crise, o primeiro passo que um gestor deve dar é, sem dúvida, entender o contexto, a fim de saber de onde se parte. Esse processo de análise inclui a identificação de áreas mais críticas, de despesas excessivas, do fluxo de caixa, dos números de inadimplência, dos níveis de produtividade, dentre outros.
2. Contenção de despesas
Após realizar a análise apurada da situação financeira do escritório, é hora de reduzir as despesas que não sejam essenciais à qualidade do serviço prestado. Para isso, o gestor pode optar por renegociar contratos, revisar custos operacionais e otimizar processos internos, por exemplo.
3. Comunicação transparente
Outro ponto crucial para determinar a eficiência da gestão de uma crise financeira é, sem dúvida, a comunicação com a equipe de trabalho. Isso porque, como as medidas tomadas envolvem redução de custos e aumento de produtividade, todos os colaboradores precisam estar cientes das necessidades que motivam as medidas.
4. Diversificação de receitas
Esta medida se enquadra em um momento no qual os efeitos da crise já estão minimamente sob o controle da gestão. Isso porque a diversificação de receitas é uma medida que visa a superar a crise, e não mais apenas geri-la, já que envolve investimentos, seja de tempo, seja de recursos financeiros.
5. Construção de reserva financeira
O caminho percorrido até aqui conduz o escritório à superação da crise. Feito isso, o último ato da gestão de uma crise é estabelecer estratégias de antecipação à possibilidade de novos contextos críticos. E uma dessas estratégias é a construção de uma reserva financeira que garantirá ao escritório condições mais equilibradas de gerir uma nova crise.
Conclusão
Como vimos, a gestão de uma crise financeira é um longo processo que envolve a adoção de uma série de procedimentos e estratégias de controle e superação. Porém, para que seja efetiva, essa gestão precisa ser prévia e concomitante, já que, ante a instabilidade do mercado jurídico, os escritórios, mesmo os mais organizados financeiramente, não estão imunes aos efeitos de uma eventual crise.
